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双日グループのCSR

CSRの基本的考え方

双日グループのCSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)とは、企業理念の実現に向けた取り組みです。双日グループは国際社会の一員として、企業理念にある「新たな価値と豊かな未来」の創造を追求します。また、「双日グループ企業理念」に基づいた「双日グループCSRポリシー」を策定し、その実現に向けて双日グループの一人ひとりが取り組んでいます。

 

 

2つの価値

2つの価値とは、双日にとっての価値と社会(ステークホルダー)にとっての価値を明らかにし、事業競争力向上を追求する企業の視点と、地域経済発展や環境配慮を期待する社会の視点の違いを認識したうえで、双方にとっての共通価値の最大化を追求していく考え方です。

2つの価値創造の実践のあり方「価値創造モデル」

双日グループは2つの価値の考え方に基づき、企業理念にある豊かな未来の創造と、CSRポリシーにある企業活動と社会・環境との共存共栄の実現に向け、実践していきます。

 

 

● 人財の力を高めることこそが双日の価値創造モデルの本質:
双日は、実効性の高い戦略と充実したコーポレート・ガバナンスの下、「ニーズの把握」「機能の発揮」「価値の創造」という価値創造プロセスを推進させることで、あらゆるステークホルダー、ひいては社会に価値を提供しています。「商社は人なり」といわれますが、この価値創造モデルの中心になるのが人財です。双日の事業の根幹は、モノ・サービスの提供や物資の輸出入にとどまらず、世界のニーズをつなぎ、価値を創出することにあり、それを生み出す人財が欠かせません。価値創造プロセスを通じて人財力を高めていくことこそが、双日の価値創造能力の源泉となります。

● スピードをもって価値創造プロセスを循環させ、企業価値を向上:
双日の価値創造プロセスは大きく3つのステップによって構成されます。1つ目は、時代の潮流を背景に、世界のさまざまなステークホルダーのニーズやその変化を察知する「ニーズの把握」。2つ目は、トレーディング・権益投資・事業投資を通じた「機能の発揮」。3つ目は、機能の発揮によりステークホルダーのニーズに適う価値を提供する「価値の創造」です。また、これら価値創造プロセスを戦略によって方向付け、戦略と当社が機能を発揮する上での構成要素となる各事業基盤をガバナンスによって統制しています。

世界各地で多様な事業を展開している双日にとって、外部環境の変化やニーズの多様化は目まぐるしく、今後も中長期的に双日が企業価値を向上させていくためには、これらプロセスのスピードアップが極めて重要だと捉えています。

● 価値創造プロセスの循環を通じて最大化する「2つの価値」:
価値創造プロセスを循環させていく上で双日が目指すのは、社会に還元する価値と、双日が得る価値という「2つの価値」の最大化です。

社会に還元する価値と当社が得る価値を明らかにし、国・地域経済の発展や環境配慮を期待する社会の視点と、事業での競争力向上を追求する企業の視点との違いを認識した上で、双方にとって共通する価値を最大化していくことが、企業理念にある「新たな価値と豊かな未来の創造」の実践につながるものと考えています。

当社が創造した価値の一つは、ニーズに適うソリューションとして社会に還元され、ステークホルダーからの信頼獲得につながります。創造した価値のもう一方は、当社の人材基盤やビジネスノウハウといった各事業基盤を拡充するものとして還元され、当社の競争力強化や新たなビジネスチャンスの増加につながります。そして、拡充された事業基盤をベースにさらに価値創造プロセスを循環させることで、社会から得られる信頼も、「双日らしさ」を伴った成長の質も、一層高まっていくものと考えています。

 

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